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        關于清暉about us

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        聯系我們

        羅繼平

         


        清暉項目管理資深講師:
        專業:計算機科學 / 碩士研究生
        認證:PMI-PMP?、PMI-ACP?、OGC / PRINCE2?專業級、ITIL?
        PRINCE2?專業級授權講師
        項目管理沙盤《挑戰埃及》授權講師
        曾任:世界500強企業資深項目經理、職能經理敏捷教練、演講教練
        現任:清暉學術部經理、資深培訓講師
        授課風格:
        寓教于樂,在快樂中學習
        知行合一,在實戰中提升
        勝任力總結:

        二十年以上項目全過程管理經驗。涵蓋產品研發、工程實施、國內外客戶支持、組織結構及業務轉型、敏捷管理落地等類型。

        擅長項目管理知識體系與實戰應用的結合。從基層做起,在世界500強企業的研發、營銷、售后、運營等管理崗位深入歷練,全方位充分把握業務與流程、項目與運營、團隊建議與激勵、過程改進與提升、商業價值實現等核心要素。

        二十年以上培訓經驗。累計培訓項目管理人才20000+人次,培養項目管理專業人士3000+位。授課形式豐富多樣,語言幽默生動,氛圍輕松活潑,頗受學員好評。

        2018年初轉型為專職講師,已走進信息通信、金融、機械制造設備、汽車、健康醫療、化工、電力、家電、文化傳媒等行業的數十家企業開展定制化項目管理培訓和咨詢服務,并與其中多家外企、央企建立長期良好合作關系,為提升企業的項目管理成熟度助力加油。

        豐富的海外工作及虛擬化國際團隊管理經驗,勝任英文授課。

        課程體系:

        認證

        《PMP考前知識點精講》

        《PMP考前模擬題輔導》

        《PMP考前知識點串講》

        《PMI-ACP考前知識點精講》

        《PMI-ACP考前模擬題輔導》

        《PMI-ACP考前知識點串講》

        《PRINCE2專業級考前知識點精講》

        《PRINCE2專業級考前模擬題輔導》

        實戰

        《項目管理全過程實戰演練》

        《敏捷項目管理全過程實戰演練》

        《項目整合管理實戰演練》

        《項目需求/范圍管理實戰演練》

        《項目進度管理實戰演練》

        《項目成本/預算管理實戰演練》

        《項目質量管理實戰演練》

        《項目資源管理實戰演練》

        《項目風險管理實戰演練》

        《項目干系人管理實戰演練》

        《項目溝通管理實戰演練》

        《項目采購管理實戰演練》

        《項目管理核心工具技術實戰演練》

        《項目管理流程與組織結構設計》

        《項目經理領導力提升實戰演練》

        講座

        《項目管理知識精要》

        《項目管理知識體系導入》

        《全面認識項目經理》

        咨詢

        《項目管理落地與指導》

        《項目管理能力360°測評》

        《項目管理復盤與提升》

        沙盤

        《挑戰埃及項目管理沙盤演練》

        《項目管理全過程沙盤演練》

        服務企業:

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